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年轻者的修行 ——记扬翔股份有限公司第三期储备场长培训班

2017-06-29来源:李祖瑞浏览: 861 次
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科技创新是第一生产力,企业发展需要依靠不断的科技创新,而科技创新需要依托大量人才储备。


基于此,扬翔公司养猪事业部每年都会进行一次储备场长竞聘,截止2017年,共开展四次竞聘活动。其中第三期储备场长培训班从20152017年组建,历经为期两年的培训学习,培训班学员(南方片区)共计16人于2017522日在扬翔新总部进行毕业答辩。通过6个小时的答辩演说,16名学员全部顺利通过论文答辩,领取扬翔大学毕业证书。



储备场长培训班,多元化培养新式人才


储备场长培训班作为扬翔公司养猪人才队伍培养的重要举措,培训人员选拔严格、涵盖齐全,内容丰富、全面、多元化。以刚刚结束的第三期储备场长培训班为例,60余人参加竞选,最终仅30人(含南方片区及北方片区)入围参加培训。入围人员的业务范围涵盖母猪、公猪、肉猪三大领域,几乎囊括当前扬翔公司养猪事业部各个板块的一线技术骨干。培训的课程涉面广泛,分为专业类和管理类,为打造专业的技术管理人才不遗余力。


然而,储备场长的培训,并非只是培养出一个专业技能满点的优秀管理人员,更重要的是提高学员的认知,学会在生活案例中融会贯通,学以致用。


亚计山农牧公司邹庆坚总经理是这样看待“场长”一职的:场长即“生意人”,是想方设法去提高猪场业绩的领导者。场长要通过提高生产效率、发情率、分娩率等“质”的因素和生产产能、合理栏舍布局等“量”的因素,让有限资源实现产能最大化,获得最大的猪场效益值。“质”做强,“量”做大,有了质变,才能实现量变。


养猪事业部总裁张从林更是将“合格的场长”这一概念进行了广义的延伸。它不局限于合格的“扬翔公司猪场场长”。独立于公司成熟体系支撑之外,百家争鸣中傲视群雄,哀鸿遍野中一枝独秀,方为广义的合格场长。表面一流的生产指标,还远远不够。那么成为合格场长,如何落地?搞定猪,搞定人。搞定猪靠技术,搞定人靠管理。猪场场长,一定是从最基层做起来的管理者,基层沉淀的经历很重要很宝贵。唯有如此才能清晰猪群状况,抓住核心,心中有数。猪场场长,要对老板负责,对上下级负责,对客户负责,对社会负责......每一种关系对象都是客户。搞定人,这是一门艺术。而管人终归还是管事。


意气风发,挥斥方遒。储备场长培训只是这帮年轻人一个阶段的修行,毕业不是终点,而是另一番远航的起点。


多种培养机制,全力打造阶梯式人才


储备场长培训只是扬翔人才培训机制的一个缩影。


未来养猪模式更加注重科技养猪、设备养猪、福利养猪,这需要一大批具备先进养猪理念、知晓现代化养猪工艺流程的将帅之才。低中高梯队人才体系的搭建,是养猪企业扬帆起航的基石。


因此,公司成立扬翔大学,有针对性的建立一套完善的培养机制,为公司培养管理型人才与专业技术人才,通过分层分类的培训体系,适应人才成长需求和公司发展需要。


扬翔大学采取内训为主,外训为辅的模式,建立了完整的内部培训师队伍。内部通过多元化的课程设置,将理论教学与实际操作相结合,通过讲师和学员的讨论与分享,现场实际操作等方式,增强教学过程的互动性,提高学员在实际工作中知识、技能的转换能力。外部依托中山大学、华中农业大学等合作高校的专业力量和专业培训机构,为人才培养及时输入新鲜血液。


完善的养猪体系与多元化的培训机制结合, 与猪场保持及时互动无缝对接,将体系中的“表面动作”与实践协调一致,创建培训教材,培养猪场新人,从而实践“基于猪场实践-搭建养猪体系-搭建培训体系-指导猪场实践”的闭环,真正培养出一群养猪造钟师,而非养猪报时人。


砥砺前行,实现年轻者的修行


年青是一种资本,更是一种磨练。扬翔公司通过多元化的培养机制,给予众多年青人巨大的舞台,让他们带着激情与梦想,尽情的驰骋,实现自己的价值。而追梦的过程,更是一种修行。


宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。不历经卒武,何以成猛将;不以安州郡,何以平天下。宰相必起于州郡,而州郡之内,想成宰相之人必不止一二。能者上,庸者下,不拘一格用人才。无论是储备场长竞选机制,还是其他培养模式,扬翔始终尊重一线,重视基层,尊重年轻者,追寻潜力大、可塑性强的州郡之人,栽培储备宰相之才。“多给年轻人一点机会,兴许他们会令你惊艳”,这句令人动容的话,正是扬翔人才培养的座右铭。


始于能力,成于态度,终于人品。年轻者的基本素养,能力警示着他能不能胜任某项岗位业务,态度影响着他能将该业务做成什么样,人品决定着他能走多远做多大事业。年轻者,少抱怨,多包涵,向前看。


年轻者的修行,不在于你得到什么,而在于你成为什么。

年轻者的修行,耐得住寂寞,守得住繁华,宠辱皆不惊。

年轻者的修行,既稳健又大胆,既谦卑又敢言,即正解。

笔者认为,最可怕的人,莫过于雄心万丈的穷小子。

    而,工作即修行。


作者:李祖瑞

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