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喻正军博士:转眼一瞬间,不一样的五年!在华农or扬翔?

2014-10-18来源:喻正军浏览: 5343 次
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最近网上一篇文章“那一年,我去了辉瑞,你留在医院”,道出了一个不同选择,不一样经历,不一样人生,世事变迁,浓缩在短短的字里行间,不禁让人嘘唏,其中男女主角之间地位转换和情感交织,更加让人感受到生活的魔力.没错,是时间和选择改变了一切,后悔与否,谈不上,也道不明,或许这就是生活吧。




想想我跟博士好友们的不同境遇,感触颇深,五年过去了,各有所获,各有千秋,十年后,又将是何种状况?


五年前,我进了扬翔,“母猪发情找扬翔”,一家大型农牧企业,饲料和种猪销量,在业界闻名,服务水平,同行充分认可。刚进公司,觉得自己高人一筹,凭自己实力,应该所向披靡,搞定一切猪病问题,为企业创造价值;


五年前,你们留在华中农大,传说中的留校,我非常羡慕的那种,你小子们非常低调,听导师的话,专心致志,一门心思做学问。


一年过去了:


我终于认识到,为何扬翔派我进一个200头不到的土猪场,蹲点让我意识到,你再牛逼,也需要有一个慢慢适应的过程.现在的年轻人,恰恰需要沉下心来,一步一个脚印,夯实和丰富自己的人生经历。还好,在这个土猪场,存活下来,与兄弟打成一片,酒肉穿肠过,老师心中留,终于老师不管了,生活的还是很爽的;




你小子们在学校当了讲师,替老师做课题,带一两个学生,课题完成的很好,老师很开心,慢慢你带的学生越来越多,你们在实验室的地位也越来越高,你们的感觉,在学校,还是蛮爽的;


其间,我们见过几次,你们谈实验的研究进展,我偶尔可以插上话,偶尔夸奖我两句,我也给你们谈临床,谈企业的薪水,你小子们很羡慕,当你们拿着三千的时候,我已经是几十万的年薪了。


第二年过去了:


我做了扬翔的总兽医,将扬翔的实验室从原来只能检测大肠杆菌和蓝耳病变成现在可以检测常见猪病,合成很多引物,探索多种PCR的检测方法,发明了干粉消毒剂,总结了很多治疗临床疾病的方法。在张总悉心指导下,将防控疾病的认识,从单纯搞病原提高到关注猪的品种、营养、管理、防控综合方案、检查和考核,单纯的兽医技术不能完全解决临床问题。夜深人静之时,若有所思,面对企业,面对猪群,自己责任重大,压力颇大,要在学校,该多爽啊,轻松,愉快,不寂寞。




你小子们实验室水平越来越高,日新月异的尖端分子生物学技术在你看来都成了小菜一碟,课题任务越来越多,带的学生越来越多,当然,你们操的心应该也不少。学生难带啊,特别是现在的学生。


偶尔的交流中,我对你们的实验进展,分子水平,国际化实验室,已失去往日的兴趣,我满脑子都是猪场管理,疾病防控,探索控制疾病的手段和方法.....,而对待遇的比较也时常提起,但已经不是重要的话题。


读书那会儿,我们好想坐飞机,这会儿,我们都可以飞十几个小时到欧洲或美国,被领导派去参加国际性交流会,只不过,我去旅游和见国内同行,跟他们用中国话交流养猪经验。而你却认真的听讲,做笔记,跟老外交流,了解国际领域的研究进展和先进技术。


五年过去了:

我自认为具备了管理大型养殖集团兽医组织的经验,具备了在中国整合一定资源为养猪人服务的能力,因为,我在扬翔学到了很多,也得到这里朋友和领导的支持。


l 生物安全体系建设概念:提出生物安全纵深概念,并数据模型化;提出以消毒、免疫、诊断、给药和重大疾病防控的体系;


l 实用的实验室建设概念:现在的扬翔猪病检测中心,可以完成复杂的细菌分离、鉴定和扩大培养,实验室工作人员可以检测几十种抗原和抗体;


l 完善各种药物配伍并程序化:临床效果很好,药物应急包常年在动保销售首位;


l 推行养猪培训:自编《猪海拾贝》教材多本;编写《养殖技术通讯》多期,发行量达15万册以上;拍摄视频上千个,找央视著名电台解说人配音;


l 协助招聘、培养研究生几十人:寻求快速培养学生的方法,培养多人,现都走上重要的工作岗位;


l 投稿20以上:业界的专业杂志,不是SCI,是你看不上的国内刊物,但为我在业界积累了点小小的名气;


l 积极探索疾病防控技术:第一个提出“脐带血检测技术”并应用于临床实践,在全国为60家以上的规模化猪场解决腹泻问题,在全国宣称“21天搞定腹泻”。


l 德鲁克学院的学习:深入了解管理的常识,让我知道了管理也是生产力,也可以创新和创造价值。




五年的工作和学习,让我知道了,中国未来的养猪业肯定会走向适度规模化。资源配比、养殖技术、人才教育和培养、收入比例等一系列的不平衡,肯定会带来养殖业的精细分工,未来涉及养殖服务的服务公司,肯定在中国如雨后春笋般的发展起来,国家、地区和规模猪场都会加强对服务产业的认识。


我离开了扬翔,自己创业,创办了新南方(www.xnfyzr.com),我们的使命是“只为养猪人”。这需要一定的勇气,因为我们这个年代出来创业的人,一没背景,二没资金,有的只是自己的一腔热血和几十号人的队伍,还好,得到广东、广西、四川、福建、湖北等一大批朋友的支持,我慢慢站起来。我时常在想,该如何保持自己的核心竞争力,不断投入科研,应该是个解决办法,我想起了你,想起了学校。




相比之下,你小子们过的比我潇洒:


l 学术成就:我发表国内的文章,你小子们都发表了多篇国际性文章,都是3分以上的SCI


l 人才队伍:我带的是员工,你们带的是一辈子都不愿意忘记你的学生,你们慢慢的会桃李满天下,我慢慢地失去带学生的能力;


l 出国深造:我出国去旅游了,结交了很多养猪场朋友,你们到了世界级顶尖实验室,拜全球知名的洋鬼子为师,研究高深分子生物学理论、遗传进展和饲料技术;


l 职称评比:我混了一个高级兽医师,或许不是混的,也许真有这个水平吧,你小子们都成了我非常羡慕的副教授,并且在几年内,马上可能成为教授,这曾经是我最大的梦想;


l 未来发展:我可能一路艰辛,一路坎坷地去实现“只为养猪人”的梦想,做全国最大的养猪服务公司,你小子们,可能一路发展,一路鲜花和掌声,一不小心搞成院士。


交流的时候,听说我从扬翔出来,你们也热血澎湃,因为据说你们手中有很多可以解决问题的产品,常年放于实验室,还没产生价值。我们终于又找到了新的切合点。


五年过去了,我们各得所需;

五年过去了,我们各有所失;

五年过去了,我们达成了统一的共识:科研需要为生产服务,生产实践的核心竞争力离不开实验室的支撑;

五年过去了,我们都已经成长,下一个五年,我们会在什么地方?

让我们拭目以待!



作者介绍

喻正军博士,新南方公司创始人,原扬翔公司股份有限公司兽医总监,华中农业大学预防兽医博士。师从陈焕春院士

擅长领域:生物安全纵深建设及疾病防控,高热病的防控、产房仔猪腹泻的防控、保育猪高残次控制、断奶猪腹泻的防控、五号病的防控和规模化猪场疑难杂症的防控。

率先在全国提出“脐带血”疾病监测防控、“母子同治”、“母子同吃”等理念,颇具影响。


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